五秩春秋砺初心 创新创变赢未来—在齐都药业建厂五十周年高质量发展报告会上的报告（节选）
尊敬的邵局长
尊敬的张强院士、张友明院士
各位领导、各位专家、同志们、朋友们：
大家上午好！
今天在齐都药业建厂50周年之际，30余所合作院校，100多家合作企业、行业协会和市区大班子领导、相关部门负责人、兄弟单位负责人，百忙之中抽时间出席今天的活动。大家亲临现场指导支持工作，令我十分感激感动！首先，我代表齐都药业集团党委和董事会，代表企业5300名员工，对大家的到来表示热烈欢迎！对长期以来关心支持企业发展的各级领导、社会各界表示衷心感谢！
五十年风雨兼程，五十年砥砺奋进。过去的五十年，不仅是齐都药业从小到大、由弱到强的奋斗历程，更是中国医药行业自强不息、产业报国的生动写照。
探索前行 携手共进聚合力
1976年，淄博市临淄制药厂在改革开放的春潮中应运而生，由此开启了几代齐药人的艰难探索与奋斗之路。
50年改革发展，得益于几代齐药人的薪火相传。
以扈炳双书记为代表的老一代齐药人，铸就了企业发展根基。
以张炳志厂长、王效州厂长、李金松厂长、李振涛厂长为代表的历届企业主要负责人，传承了企业发展血脉。
以张建勇董事长为代表的年轻一代，接过了企业发展接力棒。
50年改革发展，得益于产学研结合的科技赋能。
50年来，特别是1998年改制以来，我们先后与山东大学、北京大学、天津大学、华东理工大学、中国海洋大学、山东医药大学等20余所高校建立了产学研合作关系，为企业创新发展提供了强力支撑。
50年改革发展，得益于广大合作伙伴一路同行。
50年来，4000多家经销商倾力合作，推动产品应用于上万家等级医院，出口80多个国家和地区，进一步巩固提高了市场占有率和品牌美誉度。
一大批原辅料、技术装备、信息化数智化战略合作伙伴相互依托，形成了密切配合、协同发展的命运共同体。
50年改革发展，得益于地方政府和社会各界鼎力支持。
50年来，齐都药业两度搬迁，三次建厂，1998年企业改制，2005年科技园征地建设，2014年地方钢铁企业担保链风波，都是在地方政府有力协调下化解风险渡过难关。特别是近年来，在市区两级政府大力支持下，规划占地1500亩的齐都药业健康产业园，土地手续逐步完善，项目建设有序推进，洼地效应正在形成。
GMP认证，新药审评审批制度改革，新版《药品管理法》实施，仿制药一致性评价，药品集中招标采购等政策法规深度变革，各级医药主管部门都给予了有力指导和支持。
50年改革发展，得益于有一支特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍。
齐都药业作为一家地方改制企业，没有多少资源优势、区位优势、人才优势，有的是“精神优势”—不服输的精神，负责任的精神，吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。
在生产车间，很多老职工早出晚归、披星戴月，一干就是10年、20年、30年，为企业的传承发展默默奉献。
在项目工地，很多年轻职工冬战三九、夏战三伏，放弃休假时间、轻伤不下火线，用汗水保障了工程项目进度。
在市场一线，广大销售人员舍小家顾大家，靠着走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦的“四千精神”，不断拓展着新的市场版图。
在实验室，广大研发人员甘坐冷板凳、潜心搞科研，星夜兼程、通宵达旦，不断创造着新的产品价值。
50年来，特别是1998年改制以来，在大家的共同努力下，实现一个地方小药厂到中国医药百强的跨越，实现单一产品结构到6+1产业集群的跨越。
砥砺深耕 创新发展求突破
1998年，按照上级党委政府统一部署要求，企业实施股份合作制改造，并规范为有限责任公司。
改制以来，企业规范建立了“三会一层”法人治理结构和“权责明确”的现代企业制度。推行实施了人事制度、用工制度、分配制度“三项制度”改革，探索形成了考核激励、合规管理、风险控制等运营机制。
改制以来，企业新一届领导班子高度凝聚“发展是硬道理”“发展是第一要务”重要共识，努力抢抓政策调整机遇，企业各项经济指标实现了新一轮平稳快速增长。
改制以来，企业总结形成了“五个坚持”的成功经验和“一个打造”的奋斗者文化理念，产品结构不断丰富完善，主要经济指标实现百倍增长。
坚定不移抓投入上项目扩规模，不断增创规模发展新优势。
大工业生产，没有规模就没有话语权，没有竞争力，甚至没有一切。
改制20多年来，我们坚持年年抓投入上项目扩规模。主导产品大容量注射剂年产能从改制前的不足3000万瓶，发展到现在的20亿瓶袋，成为全国单厂最大输液生产基地，跻身全国输液品牌四强，中国医药百强。
坚定不移推进校企合作与自主创新，不断增创创新发展新优势。
创新是企业发展第一动力。
与山东大学联合研究开发的国家一类新药XS001、K-5a2、天川颗粒先后入选国家新药创制重大专项。与华东理工大学联合研究开发的“左卡尼汀原料药酶法合成工艺”、与浙江大学联合研究开发的环状聚烯烃医药包装材料，先后入选山东省重点研究计划。与天津大学联合研究开发的注射级大颗粒结晶碳酸氢钠生产装置与工艺国内首家突破关键技术，实现国产替代。
与清华大学、北京大学、中国海洋大学等20多所综合性大学，山东药品食品职业学院、淄博职业技术大学等10余所职业类院校，建立了学生实习、实践与就业长期战略合作关系。企业为院校提供一站式服务，院校为企业推荐输送优秀毕业生。齐都药业先后被评为全国药学专业研究生培养示范基地、全省高校毕业生就业最具吸引力企业100强、全省安置就业先进单位。
我们十分重视自主研发能力培养，拥有国家企业技术中心和博士后科研工作站，建设淄博、济南、北京三个研发中心，共有研发人员500余人。药品生产批准文号从改制前的40多个发展到现在 286个。
自2010年以来，由集团科协牵头，建立完善了企业创新工作新机制。每年召开创新工作会议，聚焦研发创新、技术创新、管理创新、专利申报、论文发表五个方面，对本年度创新工作进行总结表彰，对下年度创新工作进行安排部署，平均每年发放奖金20余万元，有力推动了创新工作开展。
坚定不移实施特色营销与品牌战略，不断增创品牌发展新优势。
我们始终坚持“以市场为导向”“以客户为中心”“工商命运共同体”“终端为王”等营销理念，营销网络不断完善，营销队伍不断扩大，年销售收入由改制前的3229万元增长到现在近60亿元，输液产品全国市场占有率达到12%以上。
我们始终坚持企业品牌、产品品牌、人品品牌“三品合一”战略。近几年来，我们大力实施“单品过亿”品牌建设工程。
迪怡新®—左氧氟沙星片剂、针剂、输液产品组合，年销售收入近10亿元。迪莫新®—莫西沙星氯化钠注射液年销售收入过3亿元。另有10余个品牌产品年销售收入过亿元，企业社会形象和影响力不断提升。
坚定不移贯彻尊重人、培养人、成就人用人理念，不断增创人本发展新优势。
企业竞争，归根到底是人的竞争，人才的竞争。
我们重视员工队伍建设，努力把企业管理与发展的根基夯实再夯实。
我们倡导终身学习理念。制定出台了《学历、职称、职业资格晋升发展五年规划》，安排学习时间、报销学习费用，鼓励员工在职提升学历学位、晋升职称、报考职业资格。改制以来，企业有1063人通过自学提升学历，566人晋升中高级职称，130人考取执业药师资格，37人考取注册安全工程师资格。2025年山东大学首次在齐都药业开办药学硕士同等学力班，共有31名中层干部和技术人员通过入学考试参加学习。
我们注意为所有员工提供公平竞争机会，让有上进心、有能力的员工加快脱颖而出。从2009年制定出台《通过考试公开选拔优秀年轻后备干部管理办法》至今，共有360名一线员工先后通过考试走上技术岗位和管理岗位。
近五年来，企业累计招聘大学本科及以上学生1145人。职工队伍的年龄结构、专业结构和学历结构不断优化，为企业长远发展奠定了坚实人才基础。
坚定不移实施百年企业文化铸魂工程，不断增创文化强企新优势。
百年企业靠文化。
我们始终高度重视团队建设和团队文化建设，让文化铸就企业发展的根与魂。
1976年建厂初期，老一辈齐药人提出了以质量求生存、以品种求发展的办厂宗旨。
1998年改制以来，新一届领导班子提出了“务实、创新、超越”企业精神，“质量立企、科技兴企、人才强企”企业宗旨。2018年改制20周年，我们提炼形成了“以市场为导向、以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续创造价值”的奋斗者文化。
后续又逐步发展了头狼精神与狼性文化，笨功夫文化，长期主义文化，“四个一”特色家文化，“三个一”特色劳动文化。
企业职工队伍持续稳定、企业风气氛围持续向好。
坚定不移践行创造价值产业报国企业使命，积极履行社会责任与义务。
前进不忘初心，发展不忘社会。
我们致力于不断改善员工的工作、生活、学习条件，有计划提升员工薪资收入与福利待遇。
齐都药业工会牵头打造了九大员工关爱工程。暑期托管班连续开办6年，累计托管职工子女500多人次。职工救助基金会成立19年，累计发放救助金275万元。企业工会、科协、共青团、女工工作，都探索形成了独具特色的工作机制，先后被表彰为全国先进。
1998年改制以来，齐都药业共在国内十余所院校设立奖学金，为地方中小学捐资助学450万元，为抗震救灾、抗击疫情、乡村振兴等公益事业捐款捐物近1亿元。
1998年改制以来，齐都药业累计上交税金30亿元，累计支付员工工资40多亿元，交纳社保公积金8.84亿元，为履行社会责任、增加就业、支持区域经济发展做出了应有贡献。
赓续荣光 感恩奋进再启航
50年探索与实践，50年沉淀与积累，齐都药业在生产能力、产品结构、市场布局、人才梯队、体制机制等方面都具备了良好储备与坚实基础。今后5-10年，将是齐都药业厚积薄发、快速成长的重要历史时期。
只要我们不忘初心、脚踏实地、激情创业、长期坚持，我们想做的事情就一定能够做成做好，“百年齐都 国际齐都”“打造一家值得信赖的现代医药企业集团”的宏伟愿景就一定能够实现。
持之以恒加快提升科技创新能力。
我们将进一步坚定创新意志，聚焦核心技术，突出临床价值，找准商业路径，围绕特色技术平台和产品线，大力开发技术难度大、科技含量高、临床前景好的创新药物。
我们将进一步加大科技创新投入，积极探索与高等院校和科研机构深化合作的新机制新模式，积极探索一流科技领军人才和创新团队“引育用留”新机制新模式，加快推进企业创新工作由量变到质变的新跨越。
持之以恒加快推进国际化发展战略。
结合《企业发展十五五规划》，我们正在修订完善《国际化战略五年计划和十年规划》，计划用5—10年时间，在产品研发与国际注册、生产质量管理与国际认证、发展中国家与发达国家产品销售均衡发展、国际化人才与文化理念等方面加快与国际接轨。
我们将进一步加快培养和引进具有国际视野和走出去能力的复合型人才。建立优秀员工外派学习和关键岗位全球引进工作机制。
持之以恒加快实施人才强企工程。
我们将继续弘扬尊重人、培养人、成就人的用人理念和人才观，扩大大学生研究生招聘计划，支持员工在职学习、终身学习，完善公开考试选拔优秀年轻后备干部工作机制，营造年轻职工学习、进步、成长、成才良好氛围。
我们将进一步重视并大力实施“领军人才队伍建设”一号工程，聚焦制约企业发展的关键岗位和重点项目，面向海内外引进高层次人才和创新团队。
我们将在山东理工大学向企业派驻“科技副总”经验做法基础上，积极探索领军人才“柔性引进”新机制，在北京大学设立北大齐都创新制剂联合实验室基础上，积极探索把“实验室建到高校”的新模式。
淄博是医药大市。淄博市医药产业基础雄厚、门类齐全、产业链完整。马晓磊书记对医药产业发展十分重视，赵庆文市长亲自担任新医药产业链链长。近年来书记市长多次主持召开由企业、协会、政府部门参加的新医药产业链高质量发展协商座谈会。淄博市医药产业发展面临前所未有的条件和机遇。淄博应该也有条件成为各大医药类院校和科研机构在学生实习实践就业与产学研合作等方面的重要目的地。
持之以恒加快落实高质量发展目标。
我们将按照传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局的发展理念，有计划推进齐都药业健康产业园园区规划，和新型高端制剂、特色原料药、现代中药、生物医药等项目落地，力争十五五末实现年销售收入百亿元目标。
我们将积极推进药品研发、生产、检验、物流等环节的信息化、数字化、智能化，积极推进国际认证，力争十五五末实现生产质量管理与国际先进水平接轨目标。
我们将积极探索资本运作新路径，推动相对成熟的2个生产类公司和1个研发型公司问鼎资本市场，加快构建“实业+科技+资本”“创新+智能”的新时代齐都特色发展模式。
“功成不必在我，功成必定有我”。回顾过去，老一辈齐药人，已经把奋斗与荣光写进了历史长河。展望未来，一代又一代齐药人，必将在新时代的壮阔画卷中绘就新的力量和奇迹！
感恩党和国家、感恩社会和时代、感恩这座城市、感恩在座各位。站在新的历史方位，我们一定会以更加饱满的热情、更加踏实的作风、更加努力的工作，不断开创齐都药业新的更加美好未来，为国家和地方经济社会发展不断做出新的更大贡献！
谢谢大家！
