齐都药业部署开展“质量月”活动

9月3日，齐都药业召开会议部署2026年度“质量月”活动，董事长、总经理张建勇讲话，副总经理、质量负责人董旭解读“质量月”活动重点工作，高级人力资源总监、生物医药事业部总经理任传杰主持会议，公司领导、子公司事业部相关负责人、部室车间负责人参加会议。

董旭介绍，本次“质量月”活动主题为“强化全生命周期管理  落实高质量发展责任”，旨在贯彻落实国家市场监管总局等25个部委《关于开展2026年全国“质量月”活动的通知》精神，主动适应国家严峻的监管形势，持续深入推行“四个最严”质量管理理念，强化产品研发、采购、生产、检验、储运、经营、药物警戒全生命周期风险管控，夯实全员质量主体责任，大力弘扬追求卓越、崇尚质量精神，坚决捍卫产品质量大堤。她解读“质量月”活动六项重点工作，一是开展质量主题宣传，强化全员质量意识。利用报纸、网站、宣传栏等形式深入宣传，营造浓厚质量氛围，强化全员质量意识。二是召开质量管理工作会议，强化质量管理体系保障能力。各系统分管领导进行专题汇报并对过去一个时期质量管理工作进行系统总结，重点剖析近几年出现的质量投诉及药物警戒典型案例，并制定下一步改进提升工作方向、措施和目标。三是加强药品法律法规学习，提高全员合规意识和质量素养。举办第八届GMP知识竞赛，组织车间主任参加山东省药品监督管理局及省医药行业协会组织的关键人员履职能力提升活动，提升及时发现潜在风险、制定应对策略和解决问题的能力。四是组织药物警戒提升活动，提高应急处置能力和客户满意度。通过模拟召回评估公司产品召回系统有效性，通过开展重点客户质量回访找出管理提升方向和着力点，通过开发药物警戒信息采集软件完善承运商、经销商、终端医疗机构之间常态化沟通交流渠道。五是组织质量专项评比检查，提升基层员工规范化意识。依据《制药园区昆虫防治措施计划》《注射剂异物控制指导意见》组织专项检查，全面推广齐都特色“一实一时五统一”原始记录填写标准。六是组织质量提升专题活动，推动质量管理再上台阶。对本单位存在的质量风险隐患进行系统梳理逐一排查并形成风险排查报告，重点排查产品上市后各环节风险隐患。

张建勇对质量管理工作和“质量月”活动提出要求，一是进一步明确岗位质量职责，切实践行质量主体责任。二是进一步完善质量管理体系，梳理并解决产品上市后管理存在的风险。三是进一步提升质量管理水平，瞄准市场投诉的热点、痛点、难点下功夫、做文章。四是扎实搞好质量月各项活动，把开展“质量月”活动同落实主体责任、提高质量意识和质量管理常态化结合起来，务求活动实效，早日实现公司生产质量管理同行业一流水平目标。