齐都药业召开卓越绩效推进工作专题会

1月10日，齐都药业召开卓越绩效推进工作专题会。我国著名企业管理专家、北京科立特管理咨询公司首席专家张晓东博士，常务副总经理王智魁老师应邀参加会议。党委书记郑家晴出席会议并讲话，董事长兼总经理张建勇、高级副总经理董旭参加会议。董事会秘书于丽芬介绍卓越绩效推进情况和下一步工作计划。相关部门负责人、卓越绩效自评师代表参加会议并就工作中的难点痛点与专家深入交流。

张晓东博士对公司近三年卓越绩效推进工作取得的阶段性成效予以肯定，对工作中存在的问题和不足进行分析点评。他表示，齐都药业卓越绩效工作的深入开展，得益于公司主要领导长期布局长远谋划和推动企业管理赶超同行业一流水平的坚定决心，也得益于卓越绩效自评师团队的辛勤工作及广大干部职工的积极配合。对于后期卓越绩效工作推进实施，他提出三点指导性建议：一是卓越绩效自评师要发挥标杆示范作用，进一步拓宽视野格局，主动对标行业卓越实践与先进经验；二是深化管理工具落地应用，全体员工既要坚持长期主义，又要做到灵活运用和深入学习；三是聚焦流程管理体系建设，优先推动流程标准固化落地、规范执行，再通过流程优化和再造实现提质升级，确保支撑企业战略发展目标。

郑家晴对张晓东博士和科立特公司专家团队的悉心指导表示感谢，对过去三年扎实开展卓越绩效推进工作取得的阶段性成绩表示肯定。他对今后卓越绩效工作提出意见和要求。一是进一步强化卓越绩效重要性和实用性认识。要切实做好卓越绩效宣传培训教育引导工作。二是进一步扩大卓越绩效参与率和影响面。今后三年，要在员工参与率和影响面上实现新突破迈上新台阶。三是进一步提升自评师、领导干部和全体员工的卓越绩效素养。要继续加强自评师团队人员力量与专业水平，要继续强化领导干部理论水平与管理能力提升，最终实现全体员工卓越绩效素养全面提升。四是加快推进企业管理与经营质量争创一流水平的质的突破。在现有工作基础上，制定齐都药业卓越绩效三年提升计划和奋斗目标，完善专家团队长效沟通机制，将卓越绩效工作做深做实，强力推动企业管理与经营质量从优秀走向卓越。

近年来，齐都药业通过全面导入卓越绩效模式不断提升企业管理水平和经营质量。2023年选拔组建自评师队伍，累计宣讲290余场，培训4000人次。创立“一导二建三示范”模式，开展专项学习督查35次，检查全员学习运用情况，实现了学习覆盖无死角、督查整改有闭环。QC小组活动广度深度逐步提升，参与人数同比增长375%，在熟练应用新老QC工具基础上，假设检验、DOE试验设计等统计学工具也逐步推广应用。员工参与管理的主动性不断增强，提交合理化建议1987项，采纳实施1098项。卓越绩效有力推动企业基础管理持续提升，39个QC小组活动课题获得全国医药行业质量管理QC小组活动一等奖，企业荣获山东省管理标杆企业、山东省质量标杆、淄博市首批精益管理标杆企业等荣誉。